1月21日下午，興綠園林公司召開2024年度工作總結(jié)暨表彰大會。公司董事長冷亞麗、總經(jīng)理余洪波等公司領導班子成員以及全體員工、生態(tài)公司中高層管理人員參加會議。公司總工程師吳永紅主持會議。

會上，總經(jīng)理余洪波通報了公司2024年度經(jīng)營情況，安排部署了2025年工作；副總經(jīng)理王思維傳達了近期安全環(huán)保相關文件及會議精神，安排春節(jié)期間項目管理、消防安全專項整治、安全值班值守等工作；副總經(jīng)理申文學傳達學習集團公司《關于貫徹落實省紀委、市紀委關于違反中央八項規(guī)定精神典型問題通報的通知》精神并作春節(jié)前廉潔講話；總工程師吳永紅宣讀了《關于表彰2024年度優(yōu)秀員工的通知》，并對公司2024年度優(yōu)秀員工進行了表彰。

公司董事長冷亞麗充分肯定了公司2024年取得的成績，并對新一年的工作提出要求：一是加大市場項目拓展力度，深入分析行業(yè)發(fā)展動態(tài)、客戶需求和競爭對手，精準定位發(fā)展目標，強化公司專業(yè)隊伍建設，爭取更多項目合作機會。二是強化公司品牌宣傳，全方位展示公司實力，提升公司品牌影響力和競爭力。三是不斷提升綠化維護管理水平，要進一步完善綠化維護管理體系，建立標準化養(yǎng)護流程和質(zhì)量考核標準，注重引入智慧園林系統(tǒng)和先進養(yǎng)護設備，實現(xiàn)降本增效。四是積極參與營城創(chuàng)新，不斷探索園林綠化存量資產(chǎn)“活化”利用，打造具有創(chuàng)新性和示范性的營城項目，進一步拓展公司業(yè)務領域，提升公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力和影響力。五是加強人才隊伍建設。公司為廣大員工搭建成長平臺，遵循“以實干論英雄，憑實績用干部”良好用人導向，不斷夯實公司發(fā)展人才基礎。六是強化內(nèi)控管理，建立健全公司采購管理、工程施工建設、綠化維護管理等規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，樹牢全員合規(guī)意識，確保發(fā)展行穩(wěn)致遠。七是加強安全環(huán)保管理，加大培訓教育力度，增強全員的安全意識，讓安全成為每一位員工的自覺行動，加強日常安全巡查和隱患排查力度，將安全管理管控前移，防患于未然，確保公司安全平穩(wěn)運營。八是嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)相關規(guī)定，切實抓好黨風廉潔建設，認真履行“一崗雙責”，強化意識形態(tài)工作和廉潔教育，為公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的保障。